據(jù)統(tǒng)計,2004年“脈動”的銷售額為7億元左右,“激活”的營業(yè)額為3億元左右,“他+她-”也取得了3億元的驚人業(yè)績,再加上“紅?!薄ⅰ皠排堋?、“尖叫”等一些中小品牌,2004年的功能性飲料市場在一片喧鬧聲中創(chuàng)造了一個15億元左右的大市場。
功能飲料平進(jìn)行細(xì)分
進(jìn)入2005年以后,功能飲料的價格降下來了,整個市場也迅速趨于平靜。根據(jù)飲料巨頭們的習(xí)慣,現(xiàn)在的平靜期其實并不“平靜”,而是蘊(yùn)藏著市場的重新變動后的巨浪。各種跡象表明,他們正在做準(zhǔn)備工作――通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代尋找新的利潤增長點,通過將功
行業(yè)動態(tài)